Archives de la conférence
troisieme edition
June 16, 2019 – June 20, 2019
Université Ferhat ABBAS Sétif1
La Maison de l'Entreprenariat UFAS1 en partenariat avec l'ANSEJ-ANTENNE de Sétif
ORGANISENT
'la 3éme édition de l'Université d'été sur l'Entreprenariat'
Du16 au 20 juin 2019
Lancement les inscriptions pour la participation à la 3 ème édition de l'Université d'été sur l'Entreprenariat, prévue du 16 au 20 juin 2019.
Les étudiants intéressés, doivent s'inscrire sur la plateforme, et les étudiants porteurs de projets pourront dès à présent soumissionner leurs projets pour évaluation, sélection et accompagnement au sein de l'INCUBATEUR-UFAS1
Bien venue à tous
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seconde edition
UFAS1
AUDITORIUM NAIT BELKACEM
June 24, 2018 – June 28, 2018
Université Ferhat ABBAS Sétif1
La Maison de l'Entreprenariat de l'UFAS1 en partenariat avec l'ANSEIJ -Sétif
Université d'été - Seconde édition
« Culture Entrepreneuriale, Réelle Opportunité Face à la Crise »
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Quand nous regardons vers l'avenir, nous pouvons être sûrs au moins d'une chose : si l'on veut que notre économie locale, régionale et nationale puisse subvenir aux besoins de ses citoyens, notre société devra alors être transformée.
Ainsi, le monde de demain devra être fondamentalement différent de celui que nous connaissons aujourd'hui. Nous devons donc œuvrer pour construire un « avenir viable ».
Déjà le contemporain se transforme d'une manière spectaculaire et nous avons du mal à le comprendre et à le suivre à cause principalement de nos modes de penser déjà obsolètes , effectivement quand on pense au temps présent on utilise souvent le terme maintenant pour le définir, or que maintenant vient du concept tenant en main (maintenant= main tenant= tenant en main), de nos jours le tenant en main représente le monde , oui puisque grâce à cette télécommande universelle qu'on nomme toujours à tors téléphone portable, l'ensemble des humains ont accès au monde (on peut joindre n'importe qui n'importe où , on peut visualiser n'importe quel endroit de la planète en quasi temps réel , on opère n'importe quelle fonction via ce support ..).
Tout notre rapport au monde s'est déjà transformé et continue à subir ces transformations d'une manière très rapides (surtout avec le concept de l'internet des objets, le big data, IA..) pour nos anciens modes de fonctionnements.
La démocratie, l'équité et la justice sociale, la paix ainsi que l'harmonie avec notre environnement naturel sont déjà les maîtres mots de ce monde en devenir. Nous devons nous assurer que la notion de « durabilité » soit à la base de notre façon de vivre, de diriger nos institutions et nos communautés, et de savoir bien interagir à toutes les échelles (locales, régionales, nationales et globales).
Dans cette coévolution vers des changements fondamentaux dans nos styles de vie et nos comportements, l'entreprenariat et la culture entrepreneuriale (faisant partie de l'éducation sociale) ont un rôle prépondérant à jouer.
La culture entrepreneuriale, au sens anthropologique, a toujours été « la force du futur » parce qu'elle est l'un des instruments les plus puissants pour réaliser le changement au travers de son impact sur ce que BOURDIEU avait nommé le capital social.
L'un des défis les plus difficiles à relever sera de modifier nos modes de pensée de façon à faire face à la complexité grandissante, à la rapidité des changements et à l'imprévisible, qui caractérisent notre monde, dans cette optique adoptée, une culture entrepreneuriale à tous les niveaux éducatifs, semble être une voie louable.
Nous devons repenser la façon d'organiser la connaissance. Pour cela, nous devons reformuler nos politiques et programmes éducatifs, vers de nouveaux modèles d'éducation constructiviste insistant sur l'expérimentation, l'action et l'enseignement par la pratique comme une pédagogie.
Développer une culture entrepreneuriale au-delà de la seule création d'entreprise est une préoccupation réelle qui passe nécessairement par une réflexion sur la pédagogie.
Cette seconde édition pensée sous forme de Séminaire vise à développer la culture entrepreneuriale de toute la communauté de l'UFAS1 dans le but de modifier les attitudes et comportements entrepreneuriaux futurs, la pédagogie classique permet d'apporter des connaissances alors que la pratique, la mise en situation et la confrontation à des problèmes apporte de l'expérience qui va au fur et à mesure modifier les aptitudes, les attitudes et la personnalité.
Pour cette seconde édition, la modalité d’apprentissage est centrée autour d’une formation BMG (construction d’un business plan d’un projet) que les candidats auront librement choisie (pour plus d’explication sur la modalité choisie consulter la page DIVERS).
Remarque :
Pour des raisons de programmation le Séminaire se tiendra dans deux lieux différents ( le 24 à l'auditorium Nait Belkacem, le 25 et 26 au niveau de l'Institut d'architecture et Sciences de la Terre, le 27 et 28 au niveau de l'auditorium Nait Belkacem, merci d'en tenir compte)
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عندما نتطلع إلى المستقبل، يمكننا على الأقل التأكد من شيء واØد: إذا أردنا أن ÙŠÙÙŠ اقتصادنا المØلي،الإقليمي والوطني باØتياجات المواطنين، سيتعين على مجتمعنا أن يتØول/يتطور.
لذا Ùإن عالم الغد يجب أن يكون مختلÙا اختلاÙا جوهريا عن العالم الذي نعرÙÙ‡ اليوم، لذلك يجب أن نعمل على بناء "مستقبل مستدام". بالÙعل تتØول المعاصرة بطريقة مذهلة، ونجد صعوبة ÙÙŠ Ùهم ومتابعة ذلك أساسا بسبب طرق تÙكيرنا البالية.ÙÙŠ الواقع عندما Ù†Ùكر ÙÙŠ الوقت الØالي، غالبًا ما نستخدم Ø§Ù„Ù…ØµØ·Ù„Ø "الآن" لتعريÙه، ولكن "الآن" يأتي بمÙهوم "ÙÙŠ متناول اليد" (الان= ÙÙŠ متناول اليد).  ÙÙŠ الوقت الراهن، "ÙÙŠ متناول اليد" تمثل العالم، لأنه بÙضل جهاز التØكم العالمي الذي نسميه خطئا الهات٠المØمول بإمكان جميع البشر الاطلاع على العالم ( يمكن الاتصال بأي شخص ÙÙŠ أي مكان، يمكن تصور أي جزء من الكوكب ÙÙŠ وقت Øقيقي تقريبا، يمكن ممارسة أي وظيÙØ© عن طريق هذا الوسيط...). لقد تغيرت Ùعليا جميع علاقاتنا بالعالم وتستمر ÙÙŠ الخضوع لهذه التØولات بطريقه سريعة جدا، (خاصة مع Ù…Ùهوم إنترنت الأشياء، البيانات الكبيرة، الذكاء الاصطناعي...) بالنسبة لأنماطنا القديمة ÙÙŠ الأداء. إن الديمقراطية، الإنصاÙØŒ العدالة الاجتماعية، السلام والانسجام مع بيئتنا الطبيعية هي بالÙعل السمات المميزة لهذا العالم دائم التطور. ونØÙ† بØاجة ضمان ان يكون Ù…Ùهوم "الاستدامة" أساس أسلوب Øياتنا، وتوجيه مؤسساتنا ومجتمعاتنا، ومعرÙØ© كيÙية التÙاعل الجيد على جميع المستويات (المØلية والاقليمية والوطنية والعالمية). ÙÙŠ ظل التطور المشترك Ù†ØÙˆ Ø¥Øداث تغييرات جذرية ÙÙŠ أساليب Øياتنا وسلوكياتنا، للأعمال الØرة Ùˆ ثقاÙØ© تنظيم المشاريع دور رائد تؤديه (كجزء من التعليم الاجتماعي) لطالما كانت ثقاÙØ© تنظيم المشاريع، بالمعنى الانتروبولوجي للكلمة، تمثل "قوة المستقبل" لأنها واØدة من أقوى الأدوات لتØقيق التغيير من خلال تأثيرها على ما أطلق عليه BOURDIEU  "الرأسمال الإجتماعي". من أصعب التØديات التي نصادÙها تتمثل ÙÙŠ التمكن من تغيير أساليب تÙكيرنا للتعامل مع التعقيد المتزايد وسرعة التغيير وعدم القدرة على التنبؤ التي تميز عالمنا. من خلال هذا المنظور، يتبين لنا ان تطبيق ثقاÙØ© مباشرة الأعمال الØرة على جميع المستويات التعليمية طريقة جديرة بالثناء. Ù†ØÙ† بØاجة إلى إعادة التÙكير ÙÙŠ كيÙية تنظيم المعرÙØ©. لهذا، يجب علينا إعادة صياغة سياساتنا وبرامجنا التعليمية Ù†ØÙˆ نماذج جديدة من التعليم البنائي تركز على التجريب والعمل والتدريس من خلال الممارسة كطريقة تربوية جديرة بالثناء. ان تطوير ثقاÙØ© مباشرة الأعمال الØرة Ùيما يتعدى مجرد إنشاء شركة هو Ø£Øد الشواغل الØقيقية ينطوي بالضرورة على التÙكير ÙÙŠ العلوم التربوية.  تهد٠هذه الطبعة الثانية ØŒ التي تم تصميمها ÙÙŠ شكل ندوة ØŒ إلى تطوير ثقاÙØ© مباشرة الأعمال الØرة لدى مجتمع جامعة ÙرØات عباس سطي٠1 بأكمله بهد٠تعديل المواق٠والسلوكيات الواجب اتخاذها ÙÙŠ مجال انشاء المشاريع مستقبلا، Øيث يمكن لعلم أصول التدريس الكلاسيكي تقديم بعض المعار٠ÙÙŠ Øين أن الممارسة Ùˆ مواجهة التØديات تكسب خبرة Ùˆ التي بدورها تقوم، تدريجيا، بصقل المهارات ØŒ تطوير القدرات Ùˆ كذا تنمية الشخصيات.